中國中小企業協會“一帶一路”工作委員會
Working Committee of the Belt and Road?? of CASME
走進京東之關于京東的商業模式
來源: | 作者:一帶一路工委會 | 發布時間: 2017-05-27 | 4632 次瀏覽 | 分享到:

他看重的就是用戶數量的爆發式增長,所以京東商城的所有行為,都圍繞這個基本中心。京東創業之初,劉強東不惜一切代價,以保障消費者利益為由,以超低價、無假貨、開正式發票、服務快等,獲得了一大批穩定的客戶;隨后京東挾客戶以令投資商,投資者也因其發展挺迅猛而不斷輸入資本……

    京東商城在完成中國互聯網史上單筆最大融資之后,再次站到了風口浪尖之上。根據京東商城一貫的風格,必然在此之后開啟新一輪的快速擴張,而支持京東快速擴張的最大武器則是屢戰屢勝的價格戰。京東價格戰的底氣則是來自于京東的自建物流!

       自建物流帶來的物流低成本是京東商城挖掘出來的最大“黑金”。早在上世紀60年代,現代管理學之父彼得·杜拉克就預言,物流領域是經濟增長的“黑暗大陸”,是“降低成本的最后邊界”,是降低資源消耗、提高勞動生產率之后的“第三利潤源”。抓住了這個“第三利潤源”,才有了叱咤風云、傲笑群雄的京東商城!在20076月,當京東商城的日交易量達到3000訂單時,劉強東果斷開始自建包括倉儲和配送體系在內的整個物流體系。從此時起,京東不斷地把獲得的投資幾乎全部投入到物流和技術研發的建設項目中!正是這樣持續不斷地對物流進行高強度的投入,讓京東商城可以在成本上傲視群雄,支撐它打贏一場又一場沒有硝煙的戰爭。

京東的發展,當然離不開誠信。古人有云:不信不立,不誠不行。當今世界五百強企業沒有一家不是靠著腳踏實地、誠信經營取得成就的。當一個企業耗盡自身的信用資本,那就會走向滅亡。在京東內部講得最多的一句話是“誠信”。自1998年京東創業起就堅持無假貨,不欺瞞用戶,這為京東積累了良好口碑。京東還創造過中國企業P E合作史上最經典的案例,讓商界相信“一個口頭承諾比一個億更寶貴”。

       如果你想造一艘船,別只是讓一群人收集木材、聽你發號施令、分派任務,而是要引導人們向往海的深邃與遼闊—(法)安東尼·德圣·??慫張謇?/strong>。京東注重建立企業的價值觀,明確企業的自我約束制度,同時注重員工的福利。劉強東說,“員工和我一樣,全部都是屌絲,希望用自己的汗水來贏得更好的生活,希望能夠生活好、有錢孝敬父母、孩子能在城里上學”,這就是企業的認同感!

一個企業的成功靠的不是一點點運氣,或是單一方面的條件,而是諸多因素的疊加和天時地利。京東現在的成功也并不代表會一直成功。劉強東在京東年會上,不失時機地向員工傳遞出一種?;校骸跋衷謖餉炊?/span>

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